OKTOBER-NEWS

KAGEMARO - Tipps
Motivation zur Arbeitssicherheit  -  2. Teil

Wie motiviere ich als Vorgesetze/r oder Sicherheitsbeauftragte/r meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Arbeitssicherheit?

  • Einen motivierenden Einfluss auf das sicherheitsgerechte Verhalten haben Prämien und Belohnungen. Belohnen Sie monatlich oder vierteljährlich: kurze Beobachtungsperioden verstärken die motivierende Wirkung.

  • Werben Sie für Arbeitssicherheit: Plakate, Anschläge, Hinweise und Orientierungen in der Hauszeitschrift sowie mündliche Anregungen durch die Betriebsleitung und durch Vorgesetzte regen zu sicherheitsgerechtem Verhalten an. Jedoch sollte bei diesen „PR-Aktionen“ für Abwechslung gesorgt werden. Eine gute Wirkung zeigen auch Videos und Demonstrationen.

  • Wettbewerbe führen zum Nachdenken über einen bestimmten Problembereich. Auch im Bereich Arbeitssicherheit lässt sich dieses Mittel sehr gezielt einsetzen.

  • Geben Sie Ihren MitarbeiterInnen zu bedenken: jeder Unfall und ein Grossteil der Beinaheunfälle haben nebst Schmerzen und Unannehmlichkeiten auch kostspielige Produktionsausfälle sowie Prämienaufschläge zur Folge.

  • Den Mitarbeitern wird bald einmal klar, ob Sicherheit im Betrieb ein vom Kader getragenes und befolgtes Grundprinzip oder nur ein wohlklingendes Schlagwort ist. Leben Sie also sicherheitsgerechtes Verhalten vor!

  • Bekanntlich hasst der Mensch Vorschriften: stellen Sie also nur so viele Vorschriften auf wie nötig (z. B. eingebunden in die Pflichtenhefte) und erläutern Sie diese eingehend. Am gravierendsten sind jedoch Regeln, deren Übertretung stillschweigend geduldet wird: Jegliche Glaubwürdigkeit geht somit verloren. Also gilt: Geltende Regeln auch durchsetzen!

  • Führen Sie aus diesem Grund auch regelmässig Sicherheitskontrollen durch, während denen Sie die Vorschriften auf Einhaltung überprüfen.

Grenzen der Motivation

Motivation hat auch seine Grenzen. Auch die motiviertesten MitarbeiterInnen sind

  • ablenkbar

  • nicht stetig konzentriert

  • beschränkt in der Informationsaufnahmefähigkeit

Die menschliche Leistungsfähigkeit ist von körperlichen, psychischen sowie umgebungsbedingten Einflüssen abhängig. Im Gegensatz zu Maschinen ist der Mensch nicht in der Lage über Stunden, Tage oder sogar über Monate hinweg eine absolut konstante Leistung zu erbringen. Demnach treten bei seiner Leistung Schwankungen und Störungen ein, die zum Beispiel durch Müdigkeit, Ablenkung oder Belastung verursacht werden. Im Bereich der menschlichen Leistungsfähigkeit lässt sich durch Motivation nur sehr beschränkt beeinflussen.

Es gilt somit, mittels gezielte technische und organisatorische Massnahmen zu verhindern, dass durch vorübergehende menschliche Unzulänglichkeit gefährliche Zwischenfälle ausgelöst werden können.

Teil 1 unserer Motivationstipps erschien als Monatsnews September

Spezialtipp: Nehmen Sie mit dem Kader Ihrer Unternehmung an einem KAGEMARO-Motivationsseminar zur Arbeitssicherheit teil!

    

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